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如今上海電商倉庫運營已經(jīng)進(jìn)入精益管理，電商企業(yè)的關(guān)注點也從簡單的如何管好一個倉？本文解析上海電商倉庫精益管理之倉內(nèi)成本控制。服務(wù)熱線：400…
如今上海電商倉庫運營已經(jīng)進(jìn)入精益管理，電商企業(yè)的關(guān)注點也從簡單的如何管好一個倉？本文解析上海電商倉庫精益管理之倉內(nèi)成本控制。服務(wù)熱線：400-803-2328
2015年“互聯(lián)網(wǎng)+”物流的春風(fēng)吹遍大江南北，為紅火的電商物流又“加了一把火”！作為電商大物流的重要一環(huán)，
目前倉內(nèi)成本分為兩大塊，一是直接成本包括倉租、人員成本、貨損賠償、耗材成本以及稅費；二是間接成本，包括管理費分?jǐn)?、水電以及設(shè)備折舊等。在精益管理中，控制成本也是一個不斷摳細(xì)節(jié)、打算盤的過程，我們開始逐一的來講解。上海電商倉庫
如何有效的控制倉租？
規(guī)劃好上海電商倉庫平面圖：可以明確的知道自己倉庫面積的使用情況，及時調(diào)整，不然總是“你有多大的倉庫，就會堆滿多少的庫存”，惡性循環(huán)。上海電商倉庫
合理的存儲手段：合適的商品放在合適的地方。
長效機(jī)制：定期的庫位整合可以進(jìn)一步提高我們的保管效率。
進(jìn)階手段：0庫存？
如何有效的控制人員成本？
提升效率：30人裁剪到20人，到底能省多少錢？上海電商倉庫
【以上海為例】普通操作工平均月薪加社保等在4000左右，按上海最新的養(yǎng)老保險政策調(diào)整，公司月平均支出比2014年增加1000元，累計支出將達(dá)到5000元。10人編制裁剪意味著可以節(jié)省5000*10*12=60萬/年。按照日單量3000單來計算，差不多每單可以節(jié)省0.6元。上海電商倉庫 跨境電商支付倉儲
進(jìn)階手段：大促、活動如何應(yīng)對？選擇合適的第三方外包：性價比高、抗風(fēng)險。上海電商倉庫
如何有效的控制貨損賠償？
內(nèi)貨損：盤差、報損
1)商品條碼化，實現(xiàn)系統(tǒng)信息化管理；上海電商倉庫
2)循環(huán)盤點，結(jié)合倉租成本控制中的長效機(jī)制庫位整合，確保賬實相符。
快遞貨損：毫無疑問，風(fēng)險轉(zhuǎn)移
進(jìn)階手段：直接將倉內(nèi)貨損和員工利益進(jìn)行捆綁，進(jìn)行損失賠償連坐。但風(fēng)險較大，沒有良好的企業(yè)文化和團(tuán)隊管理機(jī)制，這個手段的使用需要慎重。 上海電商倉庫
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如何有效的控制耗材成本？
編制成冊的包裝說明書：明確的告訴操作人員什么產(chǎn)品怎么包，用什么包，包多少，包多厚。用1片的絕對不用2片!用1米的絕對不用1.5米!膠帶繞一圈足矣的決不多半圈!上海電商倉庫
只要達(dá)到防護(hù)的效果，更多的耗材使用就是浪費資源!上海電商倉庫
進(jìn)階手段：耗材包材的庫存管理+領(lǐng)用制度，杜絕無謂的浪費和損耗?？缇畴娚讨Ц秱}儲
如何有效的控制稅費？
以上直接成本控制工作能夠良好的運行到位，對于整個成本控制大工程而言就已經(jīng)達(dá)成了90%，而間接成本占比雖少，但也同樣值得關(guān)注。
如何有效的控制間接成本？
管理費分?jǐn)?、設(shè)備折舊：這些其實更多的是公司內(nèi)部財務(wù)計算的邏輯和歸口問題，可以根據(jù)不同的需要有多種不同的算法，體現(xiàn)公司真實營收還是建議大家按照實際成本支出來進(jìn)行分析更為準(zhǔn)確。上海電商倉庫
水電：相應(yīng)國家號召，綠色物流，節(jié)能減排；明確的引導(dǎo)標(biāo)識，健全的培訓(xùn)機(jī)制灌輸隨手節(jié)約的理念；輔以監(jiān)督體制，捆綁操作員工自身利益，公平有效的懲罰體制。 上海電商倉庫
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進(jìn)階手段：通過平面布局圖，合理的分配光源，劃分操作區(qū)域，減少電力消耗。上海電商倉庫 跨境電商支付倉儲
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