信息摘要:
在新零售趨勢下,區(qū)域性的零售型企業(yè)如何制定倉儲物流戰(zhàn)略,如何制定倉儲、網絡、配送各模塊的規(guī)劃方案,以推動企業(yè)升級轉型。服務熱線:400-80…
在新零售趨勢下,區(qū)域性的零售型企業(yè)如何制定倉儲物流戰(zhàn)略,如何制定倉儲、網絡、配送各模塊的規(guī)劃方案,以推動企業(yè)升級轉型。服務熱線:400-803-2328
案例背景
企業(yè)類型:區(qū)域型企業(yè),主要銷售業(yè)務集中在西南區(qū)域,同時向全國擴張
銷售渠道:以線下門店為主,同時拓展線上銷售渠道
門店運營方式:以自營門店為主,部分為加盟門店
倉儲物流運作場景:全國供應商送貨至區(qū)域配送中心,再由配送中心配送至各個門店。市內門店由自營車輛配送,外埠門店由三方車輛配送,同時自營車輛負責市內各門店之間調撥轉運
物流倉儲戰(zhàn)略規(guī)劃需求
1.新零售下的物流要求
隨著企業(yè)從傳統(tǒng)線下零售模式向多渠道新零售模式轉變,帶來需求特征的變化,主要體現(xiàn)在:
1.原有的以產品為中心大眾化服務向個性化、定制化服務轉變;
2.原有的規(guī)模化經濟型運輸向小批量、高時效型轉變;
3.原有的線下單一渠道向線上線下全渠道轉變。
由需求特征變化進而帶來新的物流需求。
2.倉儲物流戰(zhàn)略規(guī)劃模塊
為滿足新零售趨勢下線上門店和線上訂單的配送要求,企業(yè)提出對倉儲物流進行總體戰(zhàn)略規(guī)劃,以滿足企業(yè)未來幾年內銷售額50億的增長目標。根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀倉儲物流戰(zhàn)略規(guī)劃分為網絡規(guī)劃、倉儲配送中心規(guī)劃和配送規(guī)劃三個板塊。網絡規(guī)劃主要是確定是否采用多倉配送,以及配送中心選址和庫存策略;配送規(guī)劃在結合倉庫選址的前提下,進行配送模式和車輛調度、路徑規(guī)劃;倉儲配送中心規(guī)劃主要是在現(xiàn)有倉庫運營基礎上,如何提升產能和時效,以及新倉的運作模式。
以下就是欣海供應鏈小編為您整理的有關倉儲物流的知識點。
圖文來源于網絡,若侵請聯(lián)系刪除