信息摘要:
很多電商企業(yè)到一定規(guī)模后會(huì)把庫(kù)存外包上海電商倉(cāng)庫(kù)外包企業(yè)去管理,很多信息上的溝通如果做的不到位的話,普通的電商倉(cāng)庫(kù)外包企業(yè)會(huì)導(dǎo)致很多庫(kù)存問(wèn)題…
很多電商企業(yè)到一定規(guī)模后會(huì)把庫(kù)存外包上海電商倉(cāng)庫(kù)外包企業(yè)去管理,很多信息上的溝通如果做的不到位的話,普通的電商倉(cāng)庫(kù)外包企業(yè)會(huì)導(dǎo)致很多庫(kù)存問(wèn)題。服務(wù)熱線:400-803-2328
1如何能夠與平臺(tái)庫(kù)存實(shí)施對(duì)接
2如何準(zhǔn)確與物流公司進(jìn)行對(duì)接?上海電商倉(cāng)庫(kù)
3如何提升上海電商倉(cāng)庫(kù)利用率?電商倉(cāng)庫(kù)外包
4商業(yè)信息泄密,面對(duì)同行的惡意競(jìng)爭(zhēng),如何快速查找原因?
5如何提升物流中心運(yùn)作效率?應(yīng)對(duì)訂單增長(zhǎng)的壓力.
6訂單暴漲,如何按時(shí)發(fā)貨?電商倉(cāng)庫(kù)外包
7商家投訴,如何快速查找原因?上海電商倉(cāng)庫(kù)
8整進(jìn)零出,到全國(guó)各地的客戶手里。上海電商倉(cāng)庫(kù)
9散而多訂單如何快速分配到作業(yè)員?電商倉(cāng)庫(kù)外包
10如何避免發(fā)錯(cuò)貨?上海電商倉(cāng)庫(kù)
11如何解決買家頻繁退換貨?上海電商倉(cāng)庫(kù)
12如何提高上海電商倉(cāng)庫(kù)作業(yè)效率?如:找貨、拆包、分揀、稱重打包等。
三衛(wèi)為以上問(wèn)題提供三層次倉(cāng)儲(chǔ)解決方案 :系統(tǒng)層,業(yè)務(wù)層,硬件設(shè)備層
1上海電商倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)服務(wù)
2對(duì)應(yīng)的精準(zhǔn)物流服務(wù)
3快速業(yè)務(wù)對(duì)接服務(wù)
4商業(yè)信息保密工作。電商倉(cāng)庫(kù)外包
很多電商企業(yè)做到一定規(guī)模后會(huì)把庫(kù)存外包給專業(yè)的 上海電商倉(cāng)庫(kù)
外包企業(yè)去管理,與自己管理上海電商倉(cāng)庫(kù)不同,很多信息上的溝通如果做的不到位的話,普通的電商倉(cāng)庫(kù)外包企業(yè)會(huì)導(dǎo)致很多庫(kù)存問(wèn)題。
入庫(kù)異常 :商家下屬各供應(yīng)商、工廠入倉(cāng)質(zhì)量無(wú)法管控,導(dǎo)致入倉(cāng)數(shù)據(jù)從源頭上就出錯(cuò)。如果在入倉(cāng)環(huán)節(jié)供應(yīng)商和廠家沒(méi)配合好,就會(huì)增加上海電商倉(cāng)庫(kù)收貨作業(yè)難度和成本,這些成本最終都會(huì)轉(zhuǎn)移到電商企業(yè)自身。作為電商倉(cāng)庫(kù)外包企業(yè),能夠輔助商家搞好對(duì)供應(yīng)商的管理,于雙方都是很有意義的事情。電商倉(cāng)庫(kù)外包
超賣 :電商行業(yè)和傳統(tǒng)銷售行業(yè)相比,效率高、速度快。一個(gè)爆款出現(xiàn),瞬時(shí)會(huì)有大量的訂單出現(xiàn)。因?yàn)榍昂笈_(tái)庫(kù)存數(shù)據(jù)不一致導(dǎo)致訂單超賣。而各大電商平臺(tái)為了對(duì)消費(fèi)者的體驗(yàn)負(fù)責(zé),對(duì)超賣會(huì)有嚴(yán)格的控制,甚至有些懲罰措施,比如天貓對(duì)超賣訂單會(huì)要求商家賠償30%的貨值給消費(fèi)者。如果前后臺(tái)的庫(kù)存沒(méi)銜接好,即使倉(cāng)內(nèi)的庫(kù)存是OK的,前臺(tái)未必能上架正確的庫(kù)存數(shù)量,由此帶來(lái)給商家和買家的損失就不可避免了。上海電商倉(cāng)庫(kù)
出庫(kù)與結(jié)算環(huán)節(jié)的糾紛: 電商的這種“快”往往會(huì)讓倉(cāng)庫(kù)作業(yè)處于非常被動(dòng)的地步—快速入倉(cāng),以便盡快發(fā)貨,快速發(fā)貨,以便客戶體驗(yàn)好。賣的不好的話,快速退倉(cāng),以便盡快尋找其他銷貨渠道。因?yàn)檫@種“快”,讓倉(cāng)內(nèi)來(lái)不及對(duì)庫(kù)存進(jìn)行細(xì)致的管理和反饋,導(dǎo)致在退倉(cāng)的時(shí)候有糾紛。這種糾紛會(huì)耗費(fèi)雙方業(yè)務(wù)和結(jié)算人員大量的精力去舉證、判責(zé),嚴(yán)重的會(huì)影響到雙方的合作。電商倉(cāng)庫(kù)外包
滯倉(cāng)費(fèi)計(jì)算 : 一般情況下,滯倉(cāng)費(fèi)會(huì)遵循先進(jìn)先出的原則,跟進(jìn)商品滯倉(cāng)天數(shù)去計(jì)算滯倉(cāng)費(fèi),但滯倉(cāng)費(fèi)的計(jì)算是基于一個(gè)準(zhǔn)確的庫(kù)存數(shù)量的。如果庫(kù)存數(shù)量錯(cuò)誤,滯倉(cāng)費(fèi)也就會(huì)產(chǎn)生各種糾紛。電商倉(cāng)庫(kù)外包
電商與上海電商倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存管理,應(yīng)該站在“聯(lián)動(dòng)”的角度看,確保過(guò)程和結(jié)果都是準(zhǔn)確的。電商歸根到底是“庫(kù)存管理”的問(wèn)題。我們相信大部分的倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)對(duì)庫(kù)存管理都有一套非常完善非常專業(yè)的機(jī)制。電商的本質(zhì)是商務(wù),零售是商務(wù)的具體表現(xiàn)形態(tài)。做零售往大了說(shuō)是做供應(yīng)鏈,往小了說(shuō)就是做庫(kù)存。庫(kù)存準(zhǔn)不準(zhǔn)不僅僅是倉(cāng)庫(kù)的事情,是需要供應(yīng)鏈上下游各方共同參與才能運(yùn)營(yíng)的。目前電商倉(cāng)庫(kù)共享在中國(guó)還處于萌芽時(shí)期,行業(yè)高度離散。上海電商倉(cāng)庫(kù)
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