如今上海電商倉庫運營已經進入精益管理，電商企業(yè)的關注點也從簡單的如何管好一個倉？本文解析上海電商倉庫精益管理之倉內成本控制。服務熱線：400-803-2328

2015年“互聯(lián)網(wǎng)+”物流的春風吹遍大江南北，為紅火的電商物流又“加了一把火”！作為電商大物流的重要一環(huán)，
目前倉內成本分為兩大塊，一是直接成本包括倉租、人員成本、貨損賠償、耗材成本以及稅費；二是間接成本，包括管理費分攤、水電以及設備折舊等。在精益管理中，控制成本也是一個不斷摳細節(jié)、打算盤的過程，我們開始逐一的來講解。上海電商倉庫 
如何有效的控制倉租？ 
規(guī)劃好上海電商倉庫平面圖：可以明確的知道自己倉庫面積的使用情況，及時調整，不然總是“你有多大的倉庫，就會堆滿多少的庫存”，惡性循環(huán)。上海電商倉庫 
合理的存儲手段：合適的商品放在合適的地方。 
長效機制：定期的庫位整合可以進一步提高我們的保管效率。 
進階手段：0庫存？ 
如何有效的控制人員成本？ 
提升效率：30人裁剪到20人，到底能省多少錢？上海電商倉庫 
【以上海為例】普通操作工平均月薪加社保等在4000左右，按上海最新的養(yǎng)老保險政策調整，公司月平均支出比2014年增加1000元，累計支出將達到5000元。10人編制裁剪意味著可以節(jié)省5000*10*12=60萬/年。按照日單量3000單來計算，差不多每單可以節(jié)省0.6元。上海電商倉庫 跨境電商支付倉儲 
進階手段：大促、活動如何應對？選擇合適的第三方外包：性價比高、抗風險。上海電商倉庫 
如何有效的控制貨損賠償？ 
內貨損：盤差、報損 
1)商品條碼化，實現(xiàn)系統(tǒng)信息化管理；上海電商倉庫 
2)循環(huán)盤點，結合倉租成本控制中的長效機制庫位整合，確保賬實相符。 
快遞貨損：毫無疑問，風險轉移 
進階手段：直接將倉內貨損和員工利益進行捆綁，進行損失賠償連坐。但風險較大，沒有良好的企業(yè)文化和團隊管理機制，這個手段的使用需要慎重。 上海電商倉庫   跨境電商支付倉儲
如何有效的控制耗材成本？ 
編制成冊的包裝說明書：明確的告訴操作人員什么產品怎么包，用什么包，包多少，包多厚。用1片的絕對不用2片!用1米的絕對不用1.5米!膠帶繞一圈足矣的決不多半圈!上海電商倉庫 
只要達到防護的效果，更多的耗材使用就是浪費資源!上海電商倉庫 

進階手段：耗材包材的庫存管理+領用制度，杜絕無謂的浪費和損耗?？缇畴娚讨Ц秱}儲

如何有效的控制稅費？
以上直接成本控制工作能夠良好的運行到位，對于整個成本控制大工程而言就已經達成了90%，而間接成本占比雖少，但也同樣值得關注。 
如何有效的控制間接成本？ 
管理費分攤、設備折舊：這些其實更多的是公司內部財務計算的邏輯和歸口問題，可以根據(jù)不同的需要有多種不同的算法，體現(xiàn)公司真實營收還是建議大家按照實際成本支出來進行分析更為準確。上海電商倉庫 
水電：相應國家號召，綠色物流，節(jié)能減排；明確的引導標識，健全的培訓機制灌輸隨手節(jié)約的理念；輔以監(jiān)督體制，捆綁操作員工自身利益，公平有效的懲罰體制。  上海電商倉庫 跨境電商支付倉儲
進階手段：通過平面布局圖，合理的分配光源，劃分操作區(qū)域，減少電力消耗。上海電商倉庫 跨境電商支付倉儲
來源:CNSS 物流搜索整理發(fā)布

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